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Als erster Touchpoint für Nestlé seit mehr als 15 Jahren in der Schweiz, wurde die Boost Group beauftragt, die Marke Nespresso mit einer POS-Kampagne näher an den Kunden zu bringen. Innerhalb weniger Tage musste Boost temporäres, den Richtlinien der Nespresso Corporate Identity entsprechendes Merchandise-Material installieren und zeitgleich eine hohe Sichtbarkeit und gute Kommunikation mit den Ansprechpartnern vor Ort gewährleisten.
Im vergangenen Jahr hat die Boost Group auf dem Schweizer Markt zahlreiche nationale Werbekampagnen für die Marke Nespresso lanciert. Diese haben es der Marke ermöglicht, ihre Sichtbarkeit während der wichtigsten Phasen des Jahres zu erhöhen, ihre Maschinen und Kaffees zu bewerben und sowohl mit bestehenden als auch mit neuen Kunden in Kontakt zu treten.
Die Boost Group konnte auf ihre langjährige Erfahrung im Bereich Merchandising zurückgreifen und ein individuelles POS-Konzept entwickeln, das den Ansprüchen und Erwartungen von Nespresso gerecht wird. In unserem eigenen Material- und Logistikzentrum wurden mehr als 1.000 POS-Kits gelagert, vorbereitet und verschickt. So konnte sichergestellt werden, dass die richtigen Materialien pünktlich an jeden POS geliefert wurden.
Im Rahmen effektiver Schulungen wurde das Team erfahrener Merchandiser vorbereitet und sorgten so für eine Umsetzung innerhalb weniger Tage. Der Back-Office-Kontrollprozess, der den Fortschritt in Echtzeit überwacht, ermöglichte außerdem die Durchführung der Kampagne in höchster Qualität.
Das Kerngeschäft von Nespreso besteht in der Herstellung von Kaffee bester Qualität in einer einzigen Portion. Die fundierte Erfahrung und das seit 1987 wachsende Know-How der Boost Group im Bereich Shopper Activation ermöglichten es uns, die Kunden und ihr Bedürfnis nach hoher Qualität voll und ganz zu verstehen und ihnen so im Rahmen der Verköstigung einen echten Genussmoment zu bieten.
Die POS-Sommerkampagne fand über mehrere Wochen in über 250 Geschäftten in der Schweiz statt. Boost organisierte mehr als 1.000 POS-Elemente, die mit einem Team von 70 Merchandisern innerhalb von zwei Tagen aufgebaut und auf der Verkaufsfläche angeordnet wurden.
